Qui bénéficie des outils et des services de dotation d'ExpertLogic?
Toutes les entreprises qui veulent augmenter leur taux de réussite tant pour la rapidité que pour la précision de leur dotation en personnel permanent ou temporaire.
Quels sont les symptômes typiques d'une dotation déficiente?
- Le plus décevant et le plus dévastateur est souvent un taux de roulement élevé causé par un malaise entre certaines ressources humaines et leur milieu de travail.
- Des employés peu mobilisés envers leurs tâches.
- Une communication difficile entre les gestionnaires et leurs équipes.
La main d'oeuvre d'une organisation est trop souvent à l'origine des problèmes de l'entreprise. Paradoxalement elle engendre le succès lorsque bien sélectionnée et bien guidée. Qu'est-ce qui fait donc performer une organisation ? La littérature pointe particulièrement vers une gestion stimulante, une main d'oeuvre mobilisée, la cohésion au sein des équipes.
Cependant, une majorité de gestionnaires peinent à mobiliser leurs ressources humaines. Il n'est effectivement pas donné à tous de comprendre les motivations des membres d'une équipe de travail. ExpertLogic recommande à ses clients de bien former leurs gestionnaires sur le plan du leadership. Plusieurs bonnes formations existent sur le marché, mais aucun cours n'aide véritablement les gestionnaires dans le feu de l'action, lorsqu'ils sont en interaction avec leurs ressources.
ExpertLogic ne blâme pas les acteurs aux prises avec ces situations inconfortables. Nous leur apportons un support afin d'augmenter leur taux de succès.
Quels sont les outils d'ExpertLogic et quand peut-on les utiliser ?
Le tableau suivant vous guidera à identifier les outils de l'EspacePS et à savoir quand les utiliser
Note: Lisez le tableau en mode horizontal sur votre téléphone intelligent.
Quels outils utiliser, dans quelles circonstances? | ||||||
Les outils | PVO | RCP | GAM | PSE | Mon PSE | Mon PPE |
Préventifs: |
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> Dans le processus de recrutement |
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> En campagne de gestion de la relève et de carrières |
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> Lors d'une mise au point organisationnelle (DO) |
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> Lors de la sélection de talents internes ou externes pour un projet spécial |
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> Lors d'ajout temporaire de main d'oeuvre |
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Curatifs: |
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> En évaluation de performance d'une ressource problématique |
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> En campagne de rationalisation |
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x = Outils recommandés
o = Outils optionnels
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